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监督型 插画
A3 · Supervisor

监督型

边跑边盯

给大方向,看 agent 跑,在 4 个关键决策点出手,其它 90% 放手。Mavis 这种长任务最常用的姿态。

性格画像

监督型的人跟 agent 的关系像「包工头」:我给你大方向,你自己跑,但我会在你做出错误决定前出手

他们最显著的特征是决策点颗粒度。Mavis 跑 4 小时搭一个咖啡站,监督型的人不会盯每一行代码,但会在 4 个点上出手:

  1. 任务拆解(决定先做什么后做什么)
  2. 关键路径选择(图从哪里下、库用什么)
  3. 风险点(哪些事情可能搞砸)
  4. 终局验收(结果是不是真的对)

其它 90% 的执行,他们让 agent 自己跑

跟 agent 怎么协作

典型 prompt 模式

"我要做一个咖啡博客站 MOCHA MILE。整体调性走杂志风,暖色。
你看着办。
- 有问题来问我
- 关键决策前告诉我一声
- 完成后给我交付物清单

开始。"

沟通节奏

  • 1 条 brief
  • 0-3 轮中段问询(agent 主动问)
  • 4-8 次 checkpoint(agent 跑完一段来汇报)
  • 1 轮终局验收

平均 30-50 轮对话。单次任务时长 1-8 小时

适合的任务

  • 长任务(30 分钟以上)
  • 多步骤、有依赖的任务
  • 目标明确但路径未知的任务
  • 涉及多个工具/服务的任务

不适合的任务

  • 5 分钟就能搞定的小事(监督的成本比省的多)
  • 完全没经验的新领域(监督型的人不知道该在哪个决策点出手)
  • 高频重复的批量任务(指挥型更合适)

风险

最大的风险是过度监督监督失明

  • 过度监督:每 5 分钟检查一次 → agent 频繁被打断 → 效率反降
  • 监督失明:在第 4 小时才想起来检查 → agent 早就跑歪了

对策

  • 决策点提前写下来贴墙边
  • 计时器:每个 checkpoint 不超过 30 分钟
  • 用 cron 自我提醒(见 C2 · Cron 自我提醒

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