CROSS-SECTION · 跨栏目索引
从 brief 到选 type 的完整流程。
跨栏目的两件工具：决策树（P1 三步 + P2 三步修正 + 5 招反向校验的合并流程图）+ 14 月账本（按月列 14 个月的关键事件 · 失败 / 复盘 / 决策）。这是 14 个月跑下来的所有方法论的入口。
决策树 · Decision Tree
SECTION 01
从接到 brief 到开跑，3 步流程 + 3 个判断节点 + 5 招反向校验。P1 是「正向选型」工具，P2 是「反向识别」工具——这一张图把两篇压成一张可打印的流程图。
STEP 1
接到 brief
目标 / 验收 / 边界 / 例外 / 时间——5 段 brief 模板（P1 模板 1-5）
JUDGE 1
"为什么"前提填了吗？
没填 → 强制追问 5 轮 Co-thinker。客户的"为什么"是错配的根源
STEP 2
9 维度跑分
预算/时长/上下文/可逆/不确定/中继/监督/出错/复用 — 每维 1-5 分
JUDGE 2
总分差 ≥ 0.5？
小于 0.5 → 重打。边界维度打错 = 错配 80% 来自这
STEP 3
反向校验 5 招
招 1-5 各 ≥ 100 字。答不全不开跑（P1 招 1-5 / P2 错配 1-5）
JUDGE 3
中继节点 > 3？
是 → 接力 Supervisor 全程。否 → 单 type 跑。参考 M1 5 stage
📐 完整流程见：P1 九维度 deep dive（正向选型工具）· P2 九维度 5 错配（反向识别工具）· D4 9 维度矩阵（45 数据点目录）
14 月账本 · 14-Month Ledger
SECTION 02
14 个月跑下来的关键事件时间线 — 失败案例（5）+ 复盘（5）+ 决策（4）。每个月只列 1 个最有代表性事件 → 14 个月刚好把方法论压实成 14 行。
01
2025-09
指挥
F1 · 200 个商品改写 → 8 天后解约
→
02
2025-10
对话
F2 · 5 万字长文 → 后 3 万字是 agent 编的
→
03
2025-11
监督
F3 · 后端架构改 → prod 挂 4 小时
→
04
2025-12
共生
F4 · 商业方向 3 周 → 做了过时决策
→
05
2026-01
驯化
F5 · 调 prompt 一周 → 5 case 全过 prod 翻车
→
06
2026-02
混合
M1 · 五阶段接力摸出来 · 5 stage
→
07
2026-03
指挥
D1 · Commander 五信号决策
→
08
2026-04
共生
D2 · Conv. vs Co-thinker · 看 brief 充不充足
→
09
2026-05
监督
D3 · Supervisor vs Trainer · 看 vs 评
→
10
2026-06
混合
怪招本 v1 上线 · 3 篇实战 + 5 篇人物
→
11
2026-07
监督
D4 · 九维度五 type 矩阵 · 45 数据点
→
12
2026-07
监督
P1 · 九维度 deep dive · 付费层首篇
→
13
2026-08
混合
4.0 改版 · 暗色模式 + 矩阵可视化
→
14
2026-08
监督
P2 · 九维度 5 错配 · 付费层第二篇
→
📅 下次更新：每月初追加 1 个新事件。目标是把"14 月账本"持续滚动成"n 月账本"——每跑一个活，加 1 行。
5 type 速查卡 · Quick Reference
SECTION 03
5 个 type 的"何时用 / 何时别用 / 跑分最高维度"——一屏看完。
A1
指挥型
Commander
- ✓ 目标 / 验收 / 边界 三件清晰
- ✓ 单会话能跑完
- ✗ 别用于"前提可能错"的活
- ✗ 别用于"需要中途决策"
A2
对话型
Conversationalist
- ✓ 聊深 · 一句一句磨
- ✓ 高频确认 / 用户在场
- ✗ 别用于"长篇累计型"活
- ✗ 别用于"不需要澄清的活"
A3
监督型
Supervisor
- ✓ 多 type 接力 / 节点验收
- ✓ 监督密度 15-40%
- ✗ 别用于"决策密度高"(≥40%)
- ✗ 别用于"agent 不报也没问"
A4
共生型
Co-thinker
- ✓ 不确定 30-70% / 需要反问
- ✓ 关键决策前先用
- ✗ 别直接用于"需被反驳"的活
- ✗ 别跳过"对抗 prompt"
A5
驯化型
Trainer
- ✓ 调 prompt / 评估 / 复用
- ✓ 测试集 ≥ 30 + 多样性
- ✗ 别用于"测试集小且单一"
- ✗ 别用于"我手动挑的测试"